Reprendre la main sur vos projets, vos données, vos systèmes

DigitalOne est un cabinet de conseil SI pour les ETI et les filiales de grands groupes. Le consultant cartographie votre système d’information, instruit le choix d’un ERP, fiabilise les chiffres et aide à arbitrer les projets. Vous gardez la décision.
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120 missions depuis 2011.

Les entreprises manquent de maîtrise, pas de prestataires

Éditeurs, intégrateurs, consultants : les intervenants se multiplient, les projets avancent et les outils s’accumulent. Mais qui a la vue d’ensemble du SI ? Qui conserve la maîtrise des choix SI dans la durée ? Qui garantit la cohérence des indicateurs ? Qui arbitre les investissements ?

Chaque équipe connaît ses outils

La DSI connaît les siens. Ce qui manque est le plan d’ensemble. Une décision SI se prend alors sur un existant que personne n’a vu en entier.

Chaque éditeur a sa définition du besoin

Les éditeurs savent présenter leur produit, les intégrateurs aussi. Ce qui manque est la grille écrite avant la première démonstration. On finit par comparer des catalogues au lieu de mesurer une couverture.

Chaque direction a ses chiffres

Les données existent, les tableaux de bord aussi. Ce qui manque est l’accord préalable sur ce qu’on mesure. La séance se passe à comparer des définitions au lieu de trancher.

Chaque projet a son chef

Les projets avancent, chacun avec son chef et son budget. Ce qui manque est l’instance qui les compare. On sait décider qu’un projet démarre. Pas qu’il s’arrête.

Quatre expertises, un même parcours

Comprendre son SI, choisir, piloter. Chaque expertise prend la décision là où elle en est, et la transmet documentée à la suivante.

Audit et cartographie

Un consultant relève les applications, les flux et les coûts avec vos équipes. Vous décidez sur un plan à jour.
Audit SI

Choix d’ERP

Un consultant indépendant des éditeurs pondère le besoin domaine par domaine. Le marché est confronté à votre grille, pas l’inverse.
Conseil choix ERP

BI & data

Un consultant BI fixe une définition par indicateur et une source par chiffre. Les comités tranchent sur des chiffres que personne ne conteste.
Consultant BI

Arbitrage des projets

Un consultant installe les critères et l’instance qui manquent. Les projets lancés y passent aussi.
Priorisation des projets

Ce qui vous garantit de garder la main

Trois choses en décident : ce qu’on vous vend, ce qui reste écrit, et la personne qui vous répond.

01

Indépendance

Nous ne revendons ni licence, ni outil, et aucune option ne nous rapporte plus qu’une autre. Un projet arrêté, un progiciel écarté, un indicateur supprimé : notre facture est la même. C’est ce qui rend une recommandation crédible.
02

Rigueur

Les critères, leur pondération et ce qu’ils écartent sont écrits. Une priorisation de portefeuille, un choix de progiciel, une définition d’indicateur : un an plus tard, quelqu’un qui n’était pas là peut relire la décision et la comprendre.
03

Responsabilité

Vous ne changez pas d’interlocuteur entre la proposition, le démarrage et le suivi de mission. Celui qui s’engage est celui qui suit. La démarche est certifiée ISO 9001 depuis 2016 et auditée chaque année par Bureau Veritas.
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Ce que disent les clients et les consultants

Questions fréquentes

Combien coûte une mission ?

Elle dépend de sa durée et du profil qu’elle demande : un audit ciblé dure de 4 à 8 semaines, un choix d’ERP de 3 à 4 mois. Une fourchette suit les premiers échanges, une fois le besoin cadré.

Et si la mission ne donne pas ce qu’on attendait ?

Vous gardez la liberté d’arrêter la mission à tout moment. Les conditions d’arrêt se fixent aux premiers échanges, avant tout engagement.

Sous quel délai pouvez-vous intervenir ?

Comptez quinze jours entre le premier échange et le démarrage, le temps de cadrer le besoin et de choisir le consultant.

Intervenez-vous en dehors de l’Île-de-France ?

Les consultants interviennent chez vous, en présentiel ou à distance. Nous couvrons la France entière, avec des possibilités de déplacement à l’international si la mission le demande.

Vos engagements RSE sont-ils auditables ?

DigitalOne a la notation EcoVadis Platinum, attribuée au 1 % des entreprises les mieux notées.

Vos décisions restent-elles entre vos mains ?

Décrivez la décision qui vous attend. Vous recevez un avis écrit sous cinq jours ouvrés : ce qu'elle recouvre, et par quoi commencer.
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Claude / MacBook Air, Connecté Utilisé Webflow, utilisé Claude in Chrome (2 actions) et 2 étapes supplémentaires J’ai refait le sommaire des pages Ressources en éléments natifs du Designer. Rien n’est encore en ligne : il faut publier. Je n’ai pas pu vérifier le rendu final, je le contrôle juste après ta publication. Dans le Designer (gabarit Ressources) : Titre : le bloc de code est remplacé par un texte « Sommaire » avec la classe article_toc-title, qui reprend la taille et la graisse d’avant. Navigation : une nav native avec l’identifiant auto-toc et le libellé accessible « Sommaire ». Repère pour le script : le bloc article_toc reçoit la combo d1-toc. Le script ne cible donc plus de classe de style. Nettoyage : l’ancienne classe article_toc-embed, devenue inutile, est supprimée. Code du gabarit, réécrit par l’API : Ce qui reste en CSS : uniquement la liste que le script fabrique, puisque le Designer ne peut pas styler des éléments créés au chargement. Ses classes passent en d1-toc-h3 et d1-active. Couleurs : les liens héritent de la couleur du texte, comme aujourd’hui où la variable manquante produisait déjà ce résultat. Le survol et le titre actif utilisent la variable d’accent de Client-First, qui vaut le même rouge #b60202. Retiré : la requête média, puisque le Designer masque déjà le sommaire sous 992 px ; les règles qui redonnaient les valeurs par défaut ; le style de focus propre au sommaire. Seul changement visible : au clavier, le sommaire prend maintenant le focus commun du site. Même rouge, mais l’épaisseur et l’écart sont ceux de tes variables au lieu de 2 px. Publie, puis je vérifie aux quatre largeurs : l’aspect du sommaire et le titre actif au défilement ; le saut vers une ancre passée dans l’URL ; que l’en-tête du site n’est plus chargé deux fois. publié Utilisé Claude in Chrome (7 actions) Tout est bon en ligne sur la page Ressources « Cartographie du SI ». J’ai comparé les mesures aux relevés d’avant la refonte. En-tête : Cookiebot, Ahrefs et Google Analytics ne sont plus chargés qu’une fois, et la balise og:url est revenue. Sommaire, rendu identique à avant : même couleur, même taille et même graisse pour le titre et les liens ; même espacement entre les liens ; même hauteur de bloc (598 px). Affichage par largeur : il apparaît à 1280 px et reste masqué à 900, 600 et 375 px. Titre actif au défilement : il passe bien en rouge et en gras. Clic sur un lien du sommaire : le titre s’arrête juste sous la barre de navigation, comme prévu. Un défaut à l’arrivée sur une page ouverte avec une ancre dans l’adresse : le titre visé est caché d’environ 22 px sous la barre. Il ne vient pas de mes modifications, puisque ce calage n’a pas changé. Le script recale la page 100 ms après le chargement, et je pense que du contenu situé au-dessus change encore de hauteur ensuite. La correction serait de recaler à la fin du chargement de la page plutôt qu’après un délai fixe. Suite : je propose de corriger ce recalage, puis de passer aux trois autres points d’optimisation : supprimer la police d’icônes (backup avant), n’inclure platform.js d’Elfsight qu’une fois, et déplacer --skip-offset dans global-styles. J’y vais ? oui Partagé 3 fichiers, utilisé Webflow et 14 étapes supplémentaires Les quatre points sont prêts. Une partie est déjà faite dans Webflow (non publiée), le reste est à coller par toi, et rien ne peut être publié avant que les trois fichiers soient collés. Déjà fait dans Webflow : Sommaire Ressources : à l’arrivée sur une ancre, la page se recale désormais une fois le chargement terminé, au lieu de 100 ms après. Sur la page en ligne, recaler après le chargement place le titre correctement (93 px au lieu de 73). La modification est dans le code du gabarit. Police d’icônes : la propriété de police est retirée des 9 classes d’icônes ; la variable --font--icon est supprimée ; en simulant la suppression sur 6 pages (accueil, À propos, Contact, Arbitrage des projets, Recherche, Ressources), à 1280 et 375 px, aucune icône ne change de taille ; j’ai aussi vérifié qu’aucun texte du site n’utilisait encore cette police. Elfsight : les 8 embeds (logos sur l’accueil et À propos, avis Google dans section_avis et sur 5 pages) ne contiennent plus que la div du widget. Le commentaire et platform.js sont partis. À coller, un fichier par emplacement : Embed global-styles : 1-embed-global-styles.html. Le @font-face est retiré et le calage #main-content est ajouté. Réglages du site, en-tête : 2-reglages-site-en-tete.html. Le bloc --skip-offset est retiré. Réglages du site, pied de page : 3-reglages-site-pied-de-page.html. Il charge platform.js une seule fois, et seulement sur les pages qui ont un widget. Publie seulement une fois les trois fichiers collés. Si tu publies avant d’avoir collé le pied de page, les widgets Elfsight n’apparaîtront plus. Il reste deux polices inutilisées dans les réglages : D1-Icons et D2-IconsFull (une ancienne version complète de Material Symbols). Leur suppression est définitive, l’API ne permet pas de les restaurer. Je les supprime ? 1 embed global styles Code ·HTML 2 reglages site en tete Code ·HTML 3 reglages site pied de page Code ·HTML Comment se passe cette session avec Claude ? Claude est une IA et peut commettre des erreurs. 2 reglages site en tete · HTML Claude a terminé sa réponse.