Reprendre la main sur vos projets, vos données, vos systèmes

Vous cherchez un consultant PPM, BI ou développement. Il intervient en régie, dans vos équipes, sous votre autorité. Il repart en laissant votre organisation capable de continuer sans lui.
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120 missions depuis 2011.
Le client au centre, les consultants répartis autour

La plupart des entreprises ne manquent pas de prestataires, elles manquent de maîtrise

Intégrateurs, éditeurs, cabinets, consultants en régie : les prestataires sont là, souvent depuis des années. Ce qui se perd n'est pas la production, c'est la main sur les décisions. Qui arbitre le portefeuille. Quel chiffre fait foi. Qui saura reprendre le système l'an prochain.

Chaque projet a son chef

Personne ne tient l'ensemble. Chaque projet avance avec son budget et son urgence, et quand il faut en arrêter un, il n'existe ni critère ni instance pour le décider.

Chaque direction a ses chiffres

Les données existent, les tableaux de bord aussi. Ce qui manque est l'accord préalable sur ce qu'on mesure. La séance se passe à comparer des définitions au lieu de trancher.

Chaque intervenant a sa compréhension

Le code reste, la connaissance part. Au suivant, vous repayez le temps d'apprendre un système que vous possédez déjà. La dépendance ne vient pas du contrat. Elle vient de tout ce qui n'a jamais quitté la tête de quelqu'un.

Trois expertises, un même principe

Le consultant travaille dans vos équipes, sous votre autorité, et il écrit ce qu'il fait au fur et à mesure. Il repart en laissant votre organisation capable de continuer sans lui.

Ce qui vous garantit de garder la main

Garder la main ne se décrète pas. Ça se joue dans le contrat, dans les quatre étapes de sélection et dans la personne qui vous répond. Voici les trois choix qui le rendent possible.

01

La régie, pas le forfait

Vous dirigez le consultant, vous fixez les priorités, vous pouvez changer d'avis en cours de route. Un forfait déplace la décision chez le prestataire, qui a intérêt à ce que le périmètre ne bouge plus. Nous ne travaillons qu'en régie depuis 2011.
02

Pas d'intercontrat

Chaque consultant choisit la mission sur laquelle il intervient. Personne n'est placé pour remplir une chaise. C'est ce qui explique les durées : 18 mois en moyenne sur le portefeuille, 24 en BI, 36 en développement.
03

Un seul interlocuteur

Vous ne changez pas d'interlocuteur entre la proposition, le démarrage et le suivi de mission. Celui qui s'engage est celui qui suit. La démarche est certifiée ISO 9001 depuis 2016 et auditée chaque année par Bureau Veritas.

Ce que disent nos clients & ingénieurs

Questions fréquentes

Quel est le tarif d'intervention d'un consultant DigitalOne ?

Le tarif est un taux journalier, facturé sur les jours d'intervention. Il dépend de la séniorité du profil et de la difficulté de la mission, pas d'une grille catalogue. Il n'y a ni frais de placement ni commission d'apporteur. Une fourchette de prix suit le premier échange, une fois le besoin cadré. Le tarif final dépend du profil sélectionné.

Que se passe-t-il si le consultant ne convient pas ?

Vous le dites, et la mission s'arrête. C'est la différence concrète entre la régie et le forfait : vous n'êtes pas engagé sur un périmètre, vous l'êtes sur des journées. Le préavis est de un jour la première semaine, une semaine le premier mois et un mois au-delà. Nous reprenons la recherche si vous le souhaitez.

Sous quel délai pouvez-vous intervenir ?

Comptez quinze jours entre le premier échange et le démarrage. Ce délai n'est pas compressible, et c'est assumé : nous n'avons pas de consultants en attente à placer. Il sert à comprendre le besoin, puis à chercher la bonne personne plutôt que la personne disponible.

Intervenez-vous en dehors de l'Île-de-France ?

Oui, tout à fait. Les consultants interviennent chez vous, en présentiel ou à distance. Nous couvrons la France entière, avec des possibilités de déplacement à l'international si la mission le demande.

Vos engagements RSE sont-ils auditables ?

Oui, tout à fait. DigitalOne fait partie du top 1 % mondial des entreprises les plus vertueuses sur le plan social et environnemental, avec une notation EcoVadis Platinum. Nos cibles de réduction de CO2 sont approuvées par la Science Based Targets initiative (SBTi). Nous pouvons fournir nos rapports extra-financiers pour répondre à votre processus d'achat.

Un besoin pour votre entreprise ?

PPM, BI & Data, développement ou intégration : nous commençons par comprendre votre contexte avant de rechercher le profil adapté.