Reprendre la main sur vos projets, vos données, vos systèmes

DigitalOne est un cabinet de conseil SI pour les ETI et les filiales de grands groupes. Le consultant cartographie votre système d’information, instruit le choix d’un ERP, fiabilise les chiffres et aide à arbitrer les projets. Vous gardez la décision.

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120 missions depuis 2011.

Les entreprises manquent de maîtrise, pas de prestataires

Éditeurs, intégrateurs, consultants : les intervenants se multiplient, les projets avancent et les outils s’accumulent. Mais qui a la vue d'ensemble du SI ? Qui conserve la maîtrise des choix SI dans la durée ? Qui garantit la cohérence des indicateurs ? Qui arbitre les investissements ?

Chaque équipe connaît ses outils

La DSI connaît les siens. Ce qui manque est le plan d'ensemble. Une décision SI se prend alors sur un existant que personne n'a vu en entier.

Chaque éditeur a sa définition du besoin

Les éditeurs savent présenter leur produit, les intégrateurs aussi. Ce qui manque est la grille écrite avant la première démonstration. On finit par comparer des catalogues au lieu de mesurer une couverture.

Chaque direction a ses chiffres

Les données existent, les tableaux de bord aussi. Ce qui manque est l'accord préalable sur ce qu'on mesure. La séance se passe à comparer des définitions au lieu de trancher.

Chaque projet a son chef

Les projets avancent, chacun avec son chef et son budget. Ce qui manque est l’instance qui les compare. On sait décider qu’un projet démarre. Pas qu’il s’arrête.

Quatre expertises, un même parcours

Comprendre son SI, choisir, piloter. Chaque expertise prend la décision là où elle en est, et la transmet documentée à la suivante.

Ce qui vous garantit de garder la main

Trois choses en décident : ce qu'on vous vend, ce qui reste écrit, et la personne qui vous répond.

Indépendance

Nous ne revendons ni licence, ni outil, et aucune option ne nous rapporte plus qu’une autre. Un projet arrêté, un progiciel écarté, un indicateur supprimé : notre facture est la même. C’est ce qui rend une recommandation crédible.

Rigueur

Les critères, leur pondération et ce qu’ils écartent sont écrits. Une priorisation de portefeuille, un choix de progiciel, une définition d’indicateur : un an plus tard, quelqu’un qui n’était pas là peut relire la décision et la comprendre.

Responsabilité

Vous ne changez pas d'interlocuteur entre la proposition, le démarrage et le suivi de mission. Celui qui s'engage est celui qui suit. La démarche est certifiée ISO 9001 depuis 2016 et auditée chaque année par Bureau Veritas.

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Ce que disent les clients et les consultants

Questions fréquentes

Combien coûte une mission ?

Elle dépend de sa durée et du profil qu'elle demande : un audit ciblé dure de 4 à 8 semaines, un choix d'ERP de 3 à 4 mois. Une fourchette suit les premiers échanges, une fois le besoin cadré.

Et si la mission ne donne pas ce qu’on attendait ?

Vous gardez la liberté d'arrêter la mission à tout moment. Les conditions d'arrêt se fixent aux premiers échanges, avant tout engagement.

Sous quel délai pouvez-vous intervenir ?

Comptez quinze jours entre le premier échange et le démarrage, le temps de cadrer le besoin et de choisir le consultant.

Intervenez-vous en dehors de l'Île-de-France ?

Les consultants interviennent chez vous, en présentiel ou à distance. Nous couvrons la France entière, avec des possibilités de déplacement à l'international si la mission le demande.

Vos engagements RSE sont-ils auditables ?

DigitalOne a la notation EcoVadis Platinum, attribuée au 1 % des entreprises les mieux notées.

Vos décisions restent-elles entre vos mains ?

Audit du SI, choix d'ERP, BI & data ou arbitrage des projets : nous commençons par comprendre votre contexte avant de proposer une démarche.

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